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Les évolutions du SAC (Système d’Alerte de Crue)

Les améliorations du Système d’Alerte de Crue ont essentiellement porté sur 2 points :

1. Le nouveau réseau de mesure

Le réseau de mesure du SISA a été installé entre 1995 et 1997. Bien qu’innovant à cette époque, il est devenu aujourd’hui obsolète compte tenu des avancées technologiques de ces dernières années. Ajouté à cela, des dysfonctionnements ont été observés en cas de très fort orage (perte des données des capteurs, télécollecte longue) et les capteurs eux-même sont victimes de dégradations (vandalisme, limnimètre arraché par les eaux ou dégradés par la sécheresse…).

Face à ces constats, les élus et ingénieurs du SISA ont souhaité perfectionner le système d’alerte de crue en renforçant, tout d’abord, la sécurisation de la transmission des données et en adoptant, ensuite, un système automatisé d’appel en nombre qui viendra perfectionner les plans d’alerte communaux.
 

 Réalisation d’une étude de faisabilité

Suite à un appel d’offre, un maître d’œuvre a d’abord été choisi pour réaliser une étude de faisabilité visant à déterminer :

  1. Un mode de télécollecte sûr et performant (satellite, radio, RTC, Wimax, etc…) Le bureau d’études devait dimensionner le système, fournir les coûts d’investissement et de fonctionnement et identifier la meilleure solution à mettre en œuvre en respectant les contraintes suivantes :
    • La transmission des données hydrologiques vers les bureaux du SISA ne doit jamais être interrompue.
    • Le temps de restitution des données de toutes les stations ne doit pas dépasser les 3 minutes.
    • L’ergonomie du superviseur doit être améliorée.
    • Les données enregistrées par les stations doivent être consultables par les veilleurs sur le Web, via un accès sécurisé.
       
  2. Un système d’appel en grand nombre capable d’avertir 10 000 personnes en moins de 30 minutes sur 7 communes différentes en utilisant un maximum de média (téléphones fixes, portables, sms, mail, fax…).
     

 Résultats de l’étude de faisabilité

Suite à cette étude, des solutions à mettre en oeuvre ont été identifiées :

  • Déplacement des stations pluviométriques sur des sites publics (piscine municipale, école) pour éviter le vandalisme et optimiser la quantité de précipitations recueillie,
     
  • Equipement des stations limnimétriques par une liaison satellite (bande passante satellite dédiée disponible 24h/24h ; 16 Kbits/s en émission, 64 Kbits/s en réception) en plus de la liaison RTC existante (56 Kbits/s).
     
  • Changement des stations d’acquisitions avec protocole IP et serveur http embarqué (il est possible d’entrer directement en communication avec les stations via internet),
     
  • Nouveau dimensionnement pour les panneaux solaires et les batteries,
     
  • Remplacement des limnimétres à membrane par des capteurs radar émergés et pose d’humidimètres au sol.
     
  • Changement du logiciel de supervision en site internet (Php – MySQL) hébergé au SISA et permettant aux veilleurs de visualiser les informations des capteurs.
     
  • Passage d’un contrat à niveau de service pour l’acquisition d’un automate d’appel en nombre.
     

Nouveau capteur radar

 

Nouvelle station radar

 

 

 

Nouveau capteur radar

 

Nouveau superviseur


Ainsi, depuis aout 2006, une entreprise choisie au terme d’un appel d’offre, œuvre pour la mise en service du nouveau système d’alerte. Après toutes les phases de tests et d’essai en usine, le nouveau matériel a été déployé sur le bassin versant (été 2007). La totalité du système sera opérationnel fin 2007.
 

 Nouveau schéma de collecte et transmission des données

Schéma de collecte et transmission des données

 

 Schéma de communication et décision du Système d’Alerte de Crue amélioré

Schéma de communication du SAC

 

2. Le mise en place du système d’appel en nombre

Depuis la fin 2006, le SISA met à la disposition de ses communes (Auribeau-sur-Siagne, Grasse, Pégomas, La Roquette-sur-Siagne, Mouans Sartoux, Cannes et Mandelieu) un appareil capable d’appeler en masse les populations concernées par le risque inondation.

Ce service est piloté par les communes, avec le support technique du SISA et d’un opérateur spécialisé dans la gestion des risques et la protection des personnes. Le SISA supporte les frais d’investissement et de fonctionnement lié au système mais, en aucun cas, ne se substitue au pouvoir de police du maire qui seul peut informer et alerter ses administrés.

Pour apporter le meilleur service possible à la population, les communes ont demandé à chaque foyer concerné d’indiquer sur une fiche recueil le ou les numéros de téléphones (fixe et/ou portable) sur lesquels pourront être diffusés les messages d’alertes. Ces fiches sont ensuite à remettre en mairie où elles seront transmises de manière confidentielle à l’entreprise qui sera chargée de les saisir sur son système informatique.

Quand la situation l’imposera, un message sera adressé, par la voix du Maire de la commune touchée par l’inondation, directement sur les téléphones, et ce dans un délai de 10 minutes pour l’ensemble de la population, dès la mise en place du Plan Communal de Sauvegarde.

L’enjeu d’une telle démarche est de pouvoir alerter le maximum de personnes en cas de risque inondation.
 

ATTENTION
Si vous changez de numéro de téléphone, d’adresse ou même de situation pouvant nécessiter une intervention spécialisée des secours (handicap, personne seule, maladie…), nous vous remercions de bien vouloir en avertir le service Accueil de la Mairie, afin que nous puissions vous apporter l’aide la plus efficace.
 

 

Financement
Cette démarche s’inscrit dans le cadre de l’appel à projets du Ministère de l’Ecologie et du Développement Durable pour lequel notre dossier intégrant ces aménagements a été retenu. Elle réalise la thématique "Renforcement et actualisation des plans de secours" détaillée dans la fiche action n°1.2 de la convention tripartite relative au programme d'actions contre les inondations du SISA. Sur la base d’un montant maximum de 200 000 € hors taxes, comprenant l’étude de faisabilité et le marché de travaux, l’Etat alloue au syndicat une aide financière de 40%, le Conseil Régional 20% et le Conseil Général 10%.

 

 

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